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            贵州贵酒集团有限公司
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            愿做你的“铺路石”,愿成你的“左右膀” ——记贵酒公司“最美师徒”朱书华、熊婧

            • 发布时间:2021-02-25
            • 浏览次数:626

              人生道路上,有认字识礼的学校老师,也有指点迷津的工作老师。在公司,有在车间教会你酿酒技艺的师傅,有在评酒室培养你成为白酒评委的师傅,有指导你游刃有余穿梭市场的师傅……对熊婧而言,朱书华便是默默帮助她成为“更好的自己”的师傅,是在办公室带她接触人事工作的“领路人”。


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              2017年2月,熊婧初涉人事工作,在这之前,她只从事过文员工作,对于人事档案、劳动合同、岗位编制、薪资社保、招聘面试等全新的工作内容,让她觉得自己还只是个人事工作的“门外汉”。时逢贵酒人力资源人员紧张等难题,初任贵酒公司办公室副主任的朱书华临危受命、迎难而上,迅速组建新的人力资源团队,带领新人熊婧理顺贵酒公司人事工作流程。经过师傅的“手把手”教学、逐字逐句的引导以及徒弟严谨认真、谦虚求教的学习,短短几个月,熊婧便逐步掌握了人资常规工作,成为独当一面的“小能手”。

              起步的顺利并没有让熊婧对自己的工作满意,她意识到自己在人力资源专业知识上的欠缺,积极参加培训,阅读人力资源专业书籍,有问题及时请教师傅,为自己充电的同时也逐步提升了工作能力,让她在工作中更加得心应手,当然,这也多亏了师傅朱书华的帮助与指导。


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              “文笔一直是我的弱项,写月度总结或者是请示方案类总是让我头痛,每次师傅都是亲力亲为带我一起编写,哪怕时间再晚,也一直陪同指点直到该项工作完成?!比暌岳?,熊婧先后参与制定了公司的薪酬改革、人才培养、管理流程优化(三定)、目标考核管理等22项人事制度,并推动制度高效落地,有效地推动了贵酒公司人力资源管理工作逐步走向规范化和标准化。2019年,她积极参与基层管理岗位竞聘,顺利晋升为人力资源科副科长。

              常言说,“师傅教徒留一手,同行多拆台”,但朱书华对自己的徒弟却是倾囊相授,没有任何保留。她不仅教授徒弟人事管理知识,也教会了她如何正确对待人事工作,那就是始终保持踏实勤奋、严谨细致、严守底线的工作态度:“遇到困难不能退缩,要迎难而上,不清楚、不了解的时候,就找相关人员咨询、到现场观察?!?/span>


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              在朱书华的带领下,围绕贵酒公司人才队伍建设,贵酒打通了多条人员晋升渠道,包括基层管理岗位竞聘、非领职务晋升、优秀派遣制员工转正等激励措施;同时围绕人员薪资,出台了一系列改革措施,包含设置技能工资、全勤奖等。2020年,制定了《员工绩效考核制度》,在贵酒试行员工末位淘汰机制,营造了“比、学、赶、超”的良好工作氛围,员工归属感、获得感以及工作效率显著提升,有效降低了企业管理成本。仅在2020年上半年,围绕集团公司“开源节流、提质增效”的指导精神,贵酒人力资源还通过优化岗位编制、合理分配工作量,实现降本88.7万元。

              始终以师傅的教导为准绳,保证“眼里不能揉沙子”,在人事工作的保密制度上,熊婧更能意识到保密内容对于公司稳定团结的重要性。贵酒公司历经了多次组织机构调整,每次都涉及到管理人员的岗位变动,在没有成文发布之前,熊婧坚持原则,绝不泄漏任何信息,严守制度规定和工作要求。她的坚守和底线,都是师傅朱书华的言传身教在潜移默化的影响着她。

              师带徒,愿做你的“铺路石”;徒敬师,愿成你的“左右膀”。以老带新,以新促老,增进交流,共同提高。朱书华和熊婧这对师徒,已经是贵酒员工心中的“模范师徒”。

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